4、分析思路 高效的运营要有条理，把零散琐碎的工作串起一条逻辑线，正好整理了下自己思考问题的条理架构。...
另外两个重要指标是复购和留存，这两项是综合指标，涉及到的因素复杂多样，但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。...
经过研究后，我们的政策是不要让投资的公司走向破产的那一步，申请破产管理需要付出高昂的代价，会使企业遭受损失。...
我觉得后来我们取得成功应归功于始终如一的经营策略，提供优质价廉的产品，扩大客户群，斥巨资买最先进的设备，广纳贤士，弃用旧机器，悉心考虑新的厂址，我们不仅开发主要产品的市场，也寻找有市场潜力的副产品...
我CEO当了十年半，创始人当了十几年，现在是洪泰的创始合伙人，加上新东方的董事长身份，谈谈对CEO的感觉，我还是能谈出一点来的。...
对于许多经验丰富，阅历精彩，技术过硬的老员工来说，自由人可能意味着有了更多的可能。...
三个月、半年、一年?行业内有一个建议：先准备18个月的运营资金。...
运营会什么，想创意、写文案、选商品、填页面、做推广、跟进度以及看数据，设计师资源不够自己上，前端资源不够自己切页面。...
硅谷也曾经历了漫长的泡沫破裂历史，包括2000年—2001年之间的互联网泡沫破裂。...
然后推荐一些非常有意思的自媒体微博，“同道大叔”不用介绍了，星座领域的超级大IP，想用星座包装产品的看他就够。...
” 目前来看，从2016年10月开始，证监会已提高IPO的速度，每周批近十家。...
3、不看你怎么想，要看你怎么做 每个人其实都会有很多有趣的想法，但是真正实现就会遇到很多困难，或者很多人干脆不去做。...
